Project Management

Este servicio se enfoca en garantizar la ejecución exitosa de proyectos, desde la planificación hasta la finalización. Se realizarán las siguientes funciones específicas:

1. Planificación del proyecto: Definición de los objetivos, alcance, cronograma y recursos necesarios para alcanzar el éxito del proyecto.
2. Gestión de equipos: Asignación y coordinación de los miembros del equipo, estableciendo roles, responsabilidades y comunicación efectiva.
3. Seguimiento del progreso: Supervisión del avance del proyecto, identificando posibles desviaciones y tomando medidas correctivas para asegurar que se cumplan los plazos y los hitos clave.
4. Gestión de riesgos: Identificación y evaluación de los riesgos potenciales del proyecto, desarrollando planes de mitigación y respuesta para minimizar su impacto.
5. Comunicación y reporte: Se mantendrá una comunicación clara y constante con todas las partes interesadas, proporcionando informes periódicos sobre el progreso del proyecto y asegurando de que se mantengan informadas.
6. Resolución de problemas: Ante cualquier desafío o problema que surja durante el proyecto, implementación de soluciones eficaces y oportunas para mantener el proyecto en marcha.
7. Cierre y evaluación: Una vez finalizado el proyecto, realización de una evaluación exhaustiva para identificar lecciones aprendidas y oportunidades de mejora para proyectos futuros.

• Objetivo: El objetivo es asegurar que su proyecto se complete de manera eficiente, dentro del presupuesto establecido y cumpliendo con los estándares de calidad.
• Metodología: Agile (Kanban / Scrum) o Waterfall
• Modalidad: Remoto con posibilidad de híbrido (siempre que la empresa se encuentre en Barcelona).
• Precio: Se establece un precio de 3.500 € por una dedicación full time. También se puede establecer una colaboración por bolsa de horas o part time.